無料のプロジェクト憲章テンプレート

By Kate Eby | 2019年2月19日 (更新 2024年5月28日)

プロジェクト マネージャー、プロジェクト委員会のメンバー、チーム メンバー、その他のプロジェクト関係者がプロジェクト憲章を作成する際に使用するための優れたプロジェクト憲章テンプレートを集めました。 

このページには、シンプルなプロジェクト憲章テンプレート、シックス シグマ プロジェクト憲章テンプレートアジャイル プロジェクト憲章テンプレート建設プロジェクト憲章テンプレートなどが含まれています。また、プロジェクト憲章テンプレートを使用する際のヒントもご紹介します。

プロジェクト憲章テンプレート

IC Project Charter (Japanese)

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このプロジェクト憲章テンプレートは記入しやすく、全体を網羅する包括的なテンプレートです。これを利用してプロジェクト憲章作成プロセスを標準化しましょう。テンプレートには、プロジェクトの一般的な詳細情報を記入することのできる、さまざまなセクションが設けられています。プロジェクトの概要セクションには、プロジェクトで解決を目指そうとしている問題、プロジェクトの目的、ビジネス ケース、目標、メトリック、期待される成果物を記入します。残りのセクションで、プロジェクトの範囲、暫定的なスケジュール、リソース、コスト、メリット、顧客、リスク、制約、前提条件について詳しく説明します。

その他のリソースや情報については、こちらの包括的な効果的なプロジェクト憲章の作成ガイドをご覧ください。

シックス シグマ プロジェクト憲章テンプレート

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こちらのシックス シグマ プロジェクト憲章テンプレートを使用して、プロジェクトの品質と成功率を向上させましょう。このテンプレートには、シックス シグマのベルトレベルの担当者 (「グリーン ベルト担当」など) があらかじめ入力されています。無駄を最小限に抑え、コストを削減し、市場競争力を高めるのに役立ちます。この包括的なテンプレートを使用すると、プロジェクトの範囲を定義し、スケジュール案を立て、リソースを割り当て、プロジェクトにかかる費用をリストアップし、潜在的なリスク、制約、前提条件を定義できます。このテンプレートを活用することで、プロジェクトのパフォーマンスと成果物を改善できます。

シックス シグマ手法をプロジェクト憲章に適用する際に参考にできるリソースについては、こちらのシックス シグマ プロジェクト憲章に関する記事をお読みください。

アジャイル プロジェクト憲章テンプレート

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このアジャイル プロジェクト憲章テンプレートは、反復型のソフトウェア プロジェクトの計画と実行を成功させるための基本をカバーしています。このテンプレートには、プロジェクト チャンピオン、プロジェクト スポンサー、関係者、開始日と終了日など、アジャイル プロジェクトの基本的なコンポーネントが含まれています。要約すると、このアジャイル プロジェクト憲章テンプレートは、ソフトウェア プロジェクトの成果物を効果的かつ効率的に計画したいプロジェクト マネージャーやスクラム マスター向けの優れたリソースです。

アジャイル手法を使用してプロジェクト ビジョンを明確にする方法について、詳しくはアジャイル プロジェクト憲章の作成に関する包括的ガイドを参照してください。

建設プロジェクト憲章テンプレート

建設プロジェクト憲章テンプレート
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こちらの使いやすいテンプレートを使って、建設プロジェクト憲章をカスタマイズしましょう。まず、プロジェクトの目的、問題提示、ビジネス ケース、目標、成功指標、期待される成果物など、プロジェクトで提案したいすべての特性を明確に記述します。次に、プロジェクトの範囲、暫定的なスケジュール、主要なマイルストーンを決定します。最後に、コストの種類セクションで、人件費、数量、行ごとの合計金額を箇条書きします。このテンプレートを使用することで、建設プロジェクトを効果的に計画、管理し、すべての重要な情報を明確で簡潔な方法で把握することが可能になります。またプロジェクトの目的、範囲、予算を関係者に明確に伝えることができます。

1 ページのプロジェクト憲章テンプレート

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こちらの印刷しやすい 1 ページのプロジェクト憲章テンプレートを使用して、プロジェクトのスポンサーとクライアントに包括的なプロジェクトの概要を提示しましょう。解決すべき問題、目標、目的、成果物など、プロジェクト全般の情報を記入します。次に、プロジェクトの範囲、スケジュール、リソース、コストを定義します。次に、プロジェクトのメリットを説明し、プロジェクトのリスク、制約、および前提セクションで、プロジェクトにおける前提、制約、潜在的なリスクを明記します。これにより、関係者はプロジェクトの目的、必要なリソース、潜在的な課題を理解できます。

こちらのプロジェクト憲章の基本的な要素に関するガイドを読んで、プロジェクト憲章を改善するためのヒントを見つけましょう。

プロジェクト憲章ビジネス ケース テンプレート

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プロジェクト マネージャーは、関係者の正式な承認を得るために、ビジネス ケースを提供する詳細な文書を作成する必要があります。こちらのテンプレートを使用して、プロジェクトの目標、メリット、成果物を明らかにし、プロセス所有者をリストアップし、プロジェクトの範囲を記入します。このテンプレートは、プロジェクトの仕様とリソースを包括的な方法で指定する必要があるチームに最適です。

その他のオプションについては、無料のビジネス ケース テンプレート集をご覧ください。

プロジェクト憲章とは

プロジェクト憲章は、ビジネス ケースとしての役割を果たすこともできるプロジェクト概要書です。PMI® は、その PMBOK® ガイドの中で、プロジェクト憲章とはプロジェクトのニーズと期待される結果を整理し、文書化するものだと述べています。

このリソースは、会社の目標に沿ってプロジェクトを行うための基礎となります。プロジェクト憲章には、成功の指標、主要な関係者、目標、プロジェクトを達成するための計画を記載する必要があります。プロジェクトを開始する前に、チーム メンバーと協力してこれらの項目を明らかにすることが重要です。

プロジェクト憲章テンプレートとは

プロジェクト憲章テンプレートは、プロジェクトの目標、範囲、必要なリソースを明らかにするためのツールです。プロジェクト マネージャーは、プロジェクト憲章テンプレートを使用してプロジェクトの概要を説明し、関係者から賛同と承認を得ることができます。 

また、チームはプロジェクト憲章テンプレートを使用して、プロジェクトを成功させるための最適な方法を戦略化することもできます。コスト、目的、メトリック、成果物、対処するべき問題など、プロジェクトのすべての詳細が考慮されるようにします。このテンプレートによって、暫定スケジュールと主要なプロジェクト マイルストーンを簡単に決定できます。

プロジェクト憲章の主な構成要素

プロジェクト憲章には、その目的、目標、範囲の概要がまとめてあり、プロジェクト チームのロードマップとしての働きがあります。プロジェクト憲章に含める主な要素は、プロジェクトの目的、関係者、リスク、制約、前提です。

質の高いプロジェクト憲章には、通常、次の要素が盛り込まれています。

  • プロジェクト名と説明: プロジェクトに明確で簡潔なタイトルを付け、次にプロジェクトに必要な内容を簡単に説明します。 
  • プロジェクトの目的と正当性: そのプロジェクトが必要な理由と、それが組織の戦略的目標や目標とどう一致しているかを説明します。たとえば、プロジェクトが目指す市場、顧客、ビジネス ニーズを記載します。
  • プロジェクトの目標: プロジェクトの目標をリストアップします。目標は、プロジェクトの成功を示す定量化可能なものである必要があります。

    SMART 目標作成フレームワークに従って、プロジェクト憲章のための最も効果的な目標を作成しましょう。 
  • プロジェクト範囲: プロジェクトに何が含まれ、何が含まれないかを概説し、プロジェクトの範囲を明確に定めます。
  • 関係者と役割: プロジェクト マネージャー、スポンサー、チーム メンバー、関連部門など、主要な関係者の役割と責任を特定して明確に記述し、プロジェクト全体を通して明確なコミュニケーションと調整を行えるようにします。
  • プロジェクト成果物: 製品、サービス、ドキュメントなど、プロジェクトの成果物を定め、その特徴、機能、属性に関するできるだけ詳細に指定します。
  • プロジェクト タイムライン: 開始日と終了日、主要なマイルストーン、締め切り、タイムラインに影響を与え得る依存関係の概要を示すプロジェクト スケジュールを作成します。スケジュールが大まかではあるが、全体を網羅する包括的なものであることを確認します。
  • プロジェクト予算: リソース、資材、経費のコストを含むプロジェクトの推定予算を記し、プロジェクトの予算に関連する前提条件や制約を洗い出します。
  • プロジェクトのリスクと制約: プロジェクトの潜在的なリスクと制約に対処するための戦略を特定し、提案します。
  • プロジェクトの前提: プロジェクト憲章の作成中に検討された前提をリストアップします。これには、リソースが使えるかどうかや関係者のキャパシティに関係するもの、あるいは、プロジェクトに影響を与え得るその他の変数が含まれます。
  • 承認と署名: プロジェクト スポンサーと主要な関係者からプロジェクトを承認したことを示す正式な承認と署名を取得します。
  • 準備者: プロジェクト憲章を作成したチーム メンバーの名前と完了日を記録します。

全体を網羅する包括的なプロジェクト憲章は、プロジェクトを成功に導き、関係者の調整を行うための強固な基盤としての役割を果たします。プロジェクトの進捗中、プロジェクト憲章を適宜アップデートして最新の状態に保ち、関係者がアクセスできるようにします。プロジェクトが完了するまで、これを見返しながら、判断の基準として使用しましょう。

プロジェクト憲章の作成方法

プロジェクト憲章を作成するには、まずプロジェクトの目的、目標、範囲を明確に記述します。次に、関係者の責任、成果物、予算情報、リスクと制約、承認など、プロジェクトに関する詳細を提示します。

こちらの、ステップバイステップの手順を参考に、独自のプロジェクト憲章を作成しましょう。

  1. プロジェクトを定義する: まず、プロジェクトの目的と目標を決定します。プロジェクトはどのような問題を解決することを目指していますか?望ましい結果は何ですか?プロジェクトの目標が測定可能かつ達成可能であることを確認するために、具体的に書きましょう。 
  2. 関係者を特定する: プロジェクトの影響を受ける社内外すべての関係者を特定します。これには、チーム メンバー、スポンサー、顧客、ベンダーなど、プロジェクトに利害を持つ人々が含まれます。 
  3. プロジェクト範囲を決定する: プロジェクトに何が含まれ、何が含まれないかなど、その境界を明らかにします。プロジェクトの範囲を指定することで、人々の期待を妥当な範囲に収め、要件を変更する事態を避けることができます。  
  4. プロジェクト スケジュールを作成する: 主なマイルストーンや締め切りなどを含むプロジェクトのタイムラインを作成します。これにより、プロジェクトを順調に進め、全員が同じ目標に向かって取り組めるようになります。 
  5. 予算を決定する: 人件費、資材、その他の経費など、プロジェクトの関連コストを見積もります。これは、プロジェクトを財務的に実行可能なものとし、リソースが効率的に割り当てられるようにするのに役立ちます。 
  6. 役割と責任を割り当てる: プロジェクト マネージャー、スポンサー、チーム メンバーなど、すべての関係者の役割と責任を明確に定めます。こうすることで、全員が何を期待されているかを把握し、うまく連携することができます。 
  7. リスクを特定する: プロジェクトに対する潜在的なリスクを特定し、それらのリスクを軽減する計画を立てます。これにより、予期しない出来事がプロジェクトに影響を与えるのを最小限に抑えることができます。 
  8. 承認を得る: プロジェクト憲章が完成したら、すべての関係者から正式な承認を得ます。 

これらのステップに従うことで、プロジェクトを確実に成功へと導く包括的なプロジェクト憲章を作成できます。

プロジェクト憲章を使用することのメリット

効果的なプロジェクト憲章を使用することで、関係者の役割と責任を明確にし、要件を変更しなければならない事態を防ぎ、期待と目標に対するチーム メンバーの足並みを揃えることができます。つまり、プロジェクト憲章は、プロジェクトを確実に成功へと導く明確なロードマップを提供するものと言えます。

プロジェクト憲章を使用する主なメリットを次に示します。

  • 明確なビジョンを提供する: プロジェクト憲章は、プロジェクトの目的、目標を明らかにし、チームが従うべき明確なビジョンを示します。これにより、目標が共有され、チーム メンバー間の混乱を最小限に抑えることができます。
  • プロジェクト範囲を定める: プロジェクト憲章はプロジェクトに何が含まれ、何が含まれないかを明らかにし、プロジェクト範囲の概略を示すものです。これにより、遅延やコストの増加につながる要件の変更を防ぐことができます。
  • 関係者間の共同作業を促進する: プロジェクト憲章には、プロジェクトに関わる社内外のすべての関係者が記載されているため、計画プロセスと実施プロセスに彼らが確実に含まれるようにすることができます。これにより、説明責任、コミュニケーション、共同作業が強化されます。
  • 期待を管理する: プロジェクト憲章は、プロジェクトの目的、範囲、タイムラインを明確に定めます。このようにすることで、関係者の期待を妥当な範囲に収めることが可能です。 
  • リスクを最小限に抑える: プロジェクト憲章には、特定されたすべてのリスクが含まれ、それらを軽減する計画の概要が記載されているため、チーム メンバーは障害を予測し、予期せぬ出来事がプロジェクトに影響を及ぼすことを最小限に抑えることができます。

意思決定フレームワークを提供する: プロジェクト憲章は、意思決定をする際のフレームワークとして機能し、プロジェクト チームが目標やゴールに一致する、情報に基づいた選択を行うのに役立ちます。

Smartsheet を使用してプロジェクト憲章を最大限に活用し、プロジェクト管理を行う

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