シンプルなビジネス計画テンプレート

全てが盛り込まれたビジネス計画を立てようとすると、それにプレッシャーを感じがちです。 以下に、独自の計画を策定する際にプロセスを簡素化するための最重要なヒントをご紹介します。 

• ビジネス計画テンプレート（上記の中から選択できます）を使用するか、前のセクションを参照して、計画の標準的な概要を作成します。
• 特定のビジネスの要件を反映するように概要を変更します。 標準的なビジネス計画の概要を使用する場合は、あなたに関連しない、またはビジネスの運営に必要のないセクションを削除します。
• 最初に、現在ビジネスに関するすべての情報を収集し、計画概要の各セクションに記入します。
• リソースを活用し、追加の調査を行い、残っている箇所を埋めます。 （注： 計画を順番に記入する必要はありませんが、エグゼクティブサマリーは計画の重要なポイントをまとめたものですので、最後に記入すべきです。）
• マーケティング、販売、財務目標の関係が明確に伝わるように計画を作成します。
• 3~5年先の戦略行動計画を示す詳細を記入します。
• 戦略と目標が進んでいくため、定期的に計画を見直しましょう。
• 少なくとも、ビジネス計画で以下の質問に答える必要があります。 

  • 提供している製品やサービスは何ですか？
  • 製品とサービスは誰のためのものですか？
  • それらの製品やサービスはどのような問題を解決しますか？
  • 対象となるお客様に、どのように製品やサービスを提供しますか？
  • 当社の製品やサービスが代替製品よりも優れているのはなぜですか？
  • 競合他社を上回るパフォーマンスを発揮するにはどうしますか？
  • 当社独自の価値提案とは？
  • 各項目の終了時期はいつですか？そしてそれらの責任者は誰ですか？
  • 資金を得る必要がある場合、どのようにそれを使うのですか？
  • 支払期日はいつで、いつ支払いが入りますか？
  • あなたのビジネスの最終的な目的は何ですか？
  • いつ黒字化が見込めますか？